Sinopse do papel
O gerente de RH será responsável por fornecer aconselhamento e suporte em uma variedade de problemas de RH e aproveitar o apoio de colegas de operações de RH e as equipes de especialistas para entregar o serviço de RH.
O gerente de RH será responsável por fornecer aconselhamento e suporte em uma variedade de problemas de RH e aproveitar o apoio de colegas de operações de RH e as equipes de especialistas para entregar o serviço de RH.
Principais responsabilidades
Parcerias de negócios:
Contribuir para o desenvolvimento e execução de um plano de pessoas para o negócio
Garantir a entrega dos planos e prioridades aos níveis acordados de custo e serviço
Envolver e alavancar o modelo de entrega de serviços One HR e recursos especializados em apoio ao plano de pessoas
Contribuir para o desenvolvimento e execução de um plano de pessoas para o negócio
Garantir a entrega dos planos e prioridades aos níveis acordados de custo e serviço
Envolver e alavancar o modelo de entrega de serviços One HR e recursos especializados em apoio ao plano de pessoas
Recursos, Gestão de Talentos e Capacidade Organizacional:
Usando a estrutura do grupo e as ferramentas, identifique o requisito de capacidade organizacional futura para o negócio e diagnostique as lacunas atuais
Contribuir para o desenvolvimento e a execução de uma estratégia de recursos e de retenção, para atrair e devolver o talento e os recursos das pessoas certas para entregar a agenda comercial.
Dirigir a agenda de planejamento de sucessão e gerenciamento de talentos dentro do negócio
Facilite o processo de revisão da capacidade organizacional do negócio para abordar e criar capacidade organizacional dentro do negócio
Incorporar prioridades de diversidade e inclusão em todos os planos e processos de pessoas
Usando a estrutura do grupo e as ferramentas, identifique o requisito de capacidade organizacional futura para o negócio e diagnostique as lacunas atuais
Contribuir para o desenvolvimento e a execução de uma estratégia de recursos e de retenção, para atrair e devolver o talento e os recursos das pessoas certas para entregar a agenda comercial.
Dirigir a agenda de planejamento de sucessão e gerenciamento de talentos dentro do negócio
Facilite o processo de revisão da capacidade organizacional do negócio para abordar e criar capacidade organizacional dentro do negócio
Incorporar prioridades de diversidade e inclusão em todos os planos e processos de pessoas
Gerenciamento de recompensa e desempenho:
Execute a estratégia de recompensa competitiva SPU / Functional market, trabalhando com especialistas de recompensas e usando ferramentas e padrões de grupo, para permitir os objetivos de desempenho do negócio
Conduzir ou apoiar a unidade de negócios / função de pagamento e processo de avaliação de desempenho garantindo consistência entre as populações pares e diferenciação de desempenho alinhada aos objetivos comerciais
Fornecer aconselhamento e orientação para a liderança de negócios em pacotes de remuneração de nível médio para empregados novos e existentes e trabalhar com especialistas em recompensas e operações de RH para decisões de ação
Aconselhe a liderança empresarial nas soluções adequadas de recompensa relacionadas ao desempenho para impulsionar a agenda de desempenho e executar as soluções acordadas
Execute a estratégia de recompensa competitiva SPU / Functional market, trabalhando com especialistas de recompensas e usando ferramentas e padrões de grupo, para permitir os objetivos de desempenho do negócio
Conduzir ou apoiar a unidade de negócios / função de pagamento e processo de avaliação de desempenho garantindo consistência entre as populações pares e diferenciação de desempenho alinhada aos objetivos comerciais
Fornecer aconselhamento e orientação para a liderança de negócios em pacotes de remuneração de nível médio para empregados novos e existentes e trabalhar com especialistas em recompensas e operações de RH para decisões de ação
Aconselhe a liderança empresarial nas soluções adequadas de recompensa relacionadas ao desempenho para impulsionar a agenda de desempenho e executar as soluções acordadas
Operações de RH:
Atuar como um cliente especialista para o negócio com o modelo de entrega de serviços operacionais
Contribuir para o acordo do negócio / contrato de serviço operacional operacional
Incentive a liderança empresarial e gerentes de linha a incorporar a propriedade e a compreensão e maximizar os benefícios de custo e serviços para o negócio
Aproveite o modelo de entrega de serviços e os gerentes de linha de treinadores para garantir o funcionamento silencioso da atividade de RH operacional em toda a empresa
Atuar como um cliente especialista para o negócio com o modelo de entrega de serviços operacionais
Contribuir para o acordo do negócio / contrato de serviço operacional operacional
Incentive a liderança empresarial e gerentes de linha a incorporar a propriedade e a compreensão e maximizar os benefícios de custo e serviços para o negócio
Aproveite o modelo de entrega de serviços e os gerentes de linha de treinadores para garantir o funcionamento silencioso da atividade de RH operacional em toda a empresa
Relações entre empregados:
Contribuir para o desenvolvimento e a execução de uma estratégia de relações de empregado para o negócio / função, em conformidade com os padrões e políticas do grupo e os requisitos regulamentares regionais.
Assessoria de apoio aos representantes / sindicatos de funcionários
Fornecer aconselhamento e orientação à liderança empresarial e gerentes de linha sobre políticas e práticas de RH. (Onde o novo SDM de operações de RH foi implementado, isso será por exceção).
Gerencie casos ER complexos com risco comercial ou de reputação
Incorporar a capacidade de gerenciamento de pessoas do núcleo no negócio
O envolvimento dos colaboradores do campeão e impulsionar as ações de liderança alinhadas por negócios para melhorar a experiência dos funcionários
Contribuir para o desenvolvimento e a execução de uma estratégia de relações de empregado para o negócio / função, em conformidade com os padrões e políticas do grupo e os requisitos regulamentares regionais.
Assessoria de apoio aos representantes / sindicatos de funcionários
Fornecer aconselhamento e orientação à liderança empresarial e gerentes de linha sobre políticas e práticas de RH. (Onde o novo SDM de operações de RH foi implementado, isso será por exceção).
Gerencie casos ER complexos com risco comercial ou de reputação
Incorporar a capacidade de gerenciamento de pessoas do núcleo no negócio
O envolvimento dos colaboradores do campeão e impulsionar as ações de liderança alinhadas por negócios para melhorar a experiência dos funcionários
Design e Desenvolvimento Organizacional:
Apoiar o design e a execução da nova organização e os planos de transição das pessoas para permitir a mudança de negócios
Certifique-se de que o modelo de entrega de serviços de RH esteja alinhado com os novos requisitos organizacionais
Apoiar o design e a execução da nova organização e os planos de transição das pessoas para permitir a mudança de negócios
Certifique-se de que o modelo de entrega de serviços de RH esteja alinhado com os novos requisitos organizacionais
Desenvolvimento de Aprendizagem e Liderança:
Diagnostica os requisitos de habilidades e capacidade para a unidade de negócios ou função e identifique lacunas atuais trabalhando com Especialistas em Aprendizagem e usando padrões e ferramentas do grupo.
Parceira com especialistas em desenvolvimento para desenvolver e implementar soluções alinhadas com a estratégia de aprendizado empresarial, alavancando estruturas e ferramentas de grupo.
Treinhe liderança empresarial e gerentes de linha para criar capacidade e habilidades e melhorar o desempenho
Diagnostica os requisitos de habilidades e capacidade para a unidade de negócios ou função e identifique lacunas atuais trabalhando com Especialistas em Aprendizagem e usando padrões e ferramentas do grupo.
Parceira com especialistas em desenvolvimento para desenvolver e implementar soluções alinhadas com a estratégia de aprendizado empresarial, alavancando estruturas e ferramentas de grupo.
Treinhe liderança empresarial e gerentes de linha para criar capacidade e habilidades e melhorar o desempenho
Desenvolvimento de capacidade contínua do modelo de função dentro da equipe de RH que enfrenta o quadro de excelência funcional de One HR
Educação essencial
Qualificação terciária em estudos de RH ou de negócios.
Qualificação terciária em estudos de RH ou de negócios.
Experiência essencial e requisitos de trabalho
5 a 8 anos de experiência em RH
Boa compreensão das estruturas e políticas de RH e capaz de fornecer aconselhamento nessa estrutura sobre questões fundamentais de RH.
Um bom conhecimento em toda a disciplina de RH e uma especialização em desenvolvimento em pelo menos uma área.
Compreende as alavancas de capacidade de organização e Principais ferramentas e atividades de RH disponíveis
Numeradas e analíticas, capazes de produzir e usar dados de RH precisos para diagnosticar problemas e recomendar soluções
Capaz de gerenciar projetos Projetos de RH de nível SPU dentro de frameworks e diretrizes, por exemplo, revisão de pagamento de SPU ou revisão de talentos
Eficaz no gerenciamento de relacionamento, construções redes dentro da função e negócios para entregar o serviço de RH
Desenvolver o impacto comercial, entende as prioridades do negócio para seus negócios e faz as conexões com a agenda de RH.
Mudança focada, adota prontamente novas iniciativas e defende a mudança no negócio.
Um forte conhecimento do direito trabalhista moçambicano e outras leis de emprego relevantes.
5 a 8 anos de experiência em RH
Boa compreensão das estruturas e políticas de RH e capaz de fornecer aconselhamento nessa estrutura sobre questões fundamentais de RH.
Um bom conhecimento em toda a disciplina de RH e uma especialização em desenvolvimento em pelo menos uma área.
Compreende as alavancas de capacidade de organização e Principais ferramentas e atividades de RH disponíveis
Numeradas e analíticas, capazes de produzir e usar dados de RH precisos para diagnosticar problemas e recomendar soluções
Capaz de gerenciar projetos Projetos de RH de nível SPU dentro de frameworks e diretrizes, por exemplo, revisão de pagamento de SPU ou revisão de talentos
Eficaz no gerenciamento de relacionamento, construções redes dentro da função e negócios para entregar o serviço de RH
Desenvolver o impacto comercial, entende as prioridades do negócio para seus negócios e faz as conexões com a agenda de RH.
Mudança focada, adota prontamente novas iniciativas e defende a mudança no negócio.
Um forte conhecimento do direito trabalhista moçambicano e outras leis de emprego relevantes.
Outros Requisitos (por exemplo, Viagem, Local)
Não há requisitos adicionais. Por favor responda com N / A abaixo.
Não há requisitos adicionais. Por favor responda com N / A abaixo.
Critérios e qualificações desejáveis
5 a 8 anos de experiência em RH
Boa compreensão das estruturas e políticas de RH e capaz de fornecer aconselhamento nessa estrutura sobre questões fundamentais de RH.
Um bom conhecimento em toda a disciplina de RH e uma especialização em desenvolvimento em pelo menos uma área.
Compreende as alavancas de capacidade de organização e Principais ferramentas e atividades de RH disponíveis
Numeradas e analíticas, capazes de produzir e usar dados de RH precisos para diagnosticar problemas e recomendar soluções
Capaz de gerenciar projetos Projetos de RH de nível SPU dentro de frameworks e diretrizes, por exemplo, revisão de pagamento de SPU ou revisão de talentos
Eficaz no gerenciamento de relacionamento, construções redes dentro da função e negócios para entregar o serviço de RH
Desenvolver o impacto comercial, entende as prioridades de negócios para seus negócios e faz conexões com a agenda de RH
Mudança focada, adota prontamente novas iniciativas e defende a mudança no negócio
5 a 8 anos de experiência em RH
Boa compreensão das estruturas e políticas de RH e capaz de fornecer aconselhamento nessa estrutura sobre questões fundamentais de RH.
Um bom conhecimento em toda a disciplina de RH e uma especialização em desenvolvimento em pelo menos uma área.
Compreende as alavancas de capacidade de organização e Principais ferramentas e atividades de RH disponíveis
Numeradas e analíticas, capazes de produzir e usar dados de RH precisos para diagnosticar problemas e recomendar soluções
Capaz de gerenciar projetos Projetos de RH de nível SPU dentro de frameworks e diretrizes, por exemplo, revisão de pagamento de SPU ou revisão de talentos
Eficaz no gerenciamento de relacionamento, construções redes dentro da função e negócios para entregar o serviço de RH
Desenvolver o impacto comercial, entende as prioridades de negócios para seus negócios e faz conexões com a agenda de RH
Mudança focada, adota prontamente novas iniciativas e defende a mudança no negócio
Disponibilidade de deslocalização
Negociável
Negociável
Viagens necessárias
Negociável
Negociável
Isso é uma posição a tempo parcial?
Não
Não
Sobre a BP
Nosso negócio é a exploração, produção, refinação, comercialização e distribuição de energia. É o que fazemos, e nós o fazemos em uma escala verdadeiramente global. Com uma força de trabalho de quase 100.000 funcionários, a BP atua com atividades comerciais e clientes em mais de 100 países em seis continentes. Todos os dias, servimos milhões de clientes em todo o mundo. Estamos buscando continuamente pessoas talentosas, comprometidas e ambiciosas para nos ajudar a moldar o rosto da energia para o futuro.
Nosso negócio é a exploração, produção, refinação, comercialização e distribuição de energia. É o que fazemos, e nós o fazemos em uma escala verdadeiramente global. Com uma força de trabalho de quase 100.000 funcionários, a BP atua com atividades comerciais e clientes em mais de 100 países em seis continentes. Todos os dias, servimos milhões de clientes em todo o mundo. Estamos buscando continuamente pessoas talentosas, comprometidas e ambiciosas para nos ajudar a moldar o rosto da energia para o futuro.
BP África Austral (BPSA) faz parte do grupo BP global. Os principais mercados da BPSA estão na África do Sul e Moçambique.
A BPSA possui 5 empresas principais que operam no sul da África:
– A Southern Africa Fuels Value Chain (SA FVC), responsável pela refinação, comercialização, venda por grosso e fornecimento de combustíveis líquidos;
– Air BP, que fornece combustíveis de jato de qualidade para a comunidade de aviação;
– A BP Marine, fornecedora líder de combustíveis, lubrificantes e serviços técnicos para a indústria marítima;
– GPL, que fornece gás de petróleo liquefeito seguro e confiável;
– BP Lubricants, que comercializa e fornece lubrificantes de alta qualidade e alto valor, sendo a mais famosa a marca Castrol.
– A Southern Africa Fuels Value Chain (SA FVC), responsável pela refinação, comercialização, venda por grosso e fornecimento de combustíveis líquidos;
– Air BP, que fornece combustíveis de jato de qualidade para a comunidade de aviação;
– A BP Marine, fornecedora líder de combustíveis, lubrificantes e serviços técnicos para a indústria marítima;
– GPL, que fornece gás de petróleo liquefeito seguro e confiável;
– BP Lubricants, que comercializa e fornece lubrificantes de alta qualidade e alto valor, sendo a mais famosa a marca Castrol.
A BPSA é uma empresa dinâmica que visa atrair e desenvolver talentos de alto calibre. Uma carreira com BP é gratificante e desafiadora, e as oportunidades de crescimento e desenvolvimento ainda são abundantes.
Segmento
Rio abaixo
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Data de encerramento
02-fev-2018
02-fev-2018
Por favor, siga o link abaixo para se inscrever
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